交通运输综合行政执法七支队十大队多举措提升队伍业务素质及能力为持续推进交通运输综合行政执法队伍形象作风建设，不断提高基层执法人员综合业务素质能力，2024年以来，贵州省交通运输综合行政执法七支队十大队不断夯实巩固执法工作基础，充分发挥党建引领作用，科学合理制定能力素质提升方案，不断改进方法措施，在有的放矢、有序发力的实践过程中不断提升执法人员的业务素质和执法队伍整体能力水平。

　　用好“传帮带”模式，让新员迅速胜任岗位。为使大队新进人员迅速胜任岗位，大队通过“以老带新”和轮岗学习的模式开展业务传授，结合实际工作需要制定了年度学习培训计划，内容包括交通运输法律法规、执法装备使用和执法行为规范、案件办理、公文写作和宣传培训等内容；同时，定期开展业务知识测试、业务质量考评等工作，使新进人员迅速转成长，充分发挥自我能动意识作用，为大队各项工作更有效的开展提供人员力量保障。

　　2024年以来，大队新进人员在两种模式的锻炼培养中成长迅速，能力素质提升明显，在执法监督、案件办理、文明创建、服务宣传等方面的工作开展中发挥了重要作用。

　　严格风纪管理，全面提升“精气神”。为不断激发队伍整体战斗力和凝聚力，2024年以来，大队充分利用和依托能力素质提升年专项行动、准军事化训练、执法讲堂、岗位比武、社会志愿服务活动等载体，不断深化业务素质能力提升，进一步培养集体的责任感、使命感和凝聚力。

　　今年以来，大队在抗凝保畅、春运护航、普法宣传、植树节和学雷锋活动月等工作中取得了良好的工作成绩，得到了广大群众的肯定和好评，此举也进一步提高了队伍整体的干劲活力和精神风貌。

　　厘清执法要点，铺开工作“点线面”。大队坚持立足行业职能职责，通过大学习、大讨论等活动的开展进一步厘清执法内容、执法要点、执法边界等问题，2024年以来，大队持续加大行业监管和路面监督执法力度，依法保护路产路权，维护道路运输市场秩序，不断强化与属地交通、公安、应急、自然资源等职能部门的沟通协作，积极探索和深化联勤联动、联合执法工作机制。

　　今年以来，大队累计办理行政处罚案件二十余起米乐M6官网登录入口，对各类交通运输违法行为起到了良好的震慑打击作用，交通运输行政执法的“点线面”工作正逐步有序铺开。

　　不断总结梳理，持续巩固“质效能”。为保障大队各项工作推进的质效和巩固执法人员能力素质的发挥提升，大队定期组织开展月度、季度工作总结，实时掌握工作开展进度情况，分析梳理工作取得的成效和存在的问题不足，及时研究调整方式方法以有效应对化解各类突出问题和矛盾，确保在执法监督、为民服务、安全生产等各类工作开展过程中高质量、高效率地完成各项工作任务。